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以“三百”行动深化思想政治工作 凝聚公司高质量发展动能

时间:2023年11月20日 12:00    来源:
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  上飞公司现有职工近9000名,党员3100余名,拥有近150个基层党(总)支部,190个党小组。进入新时代新阶段,职工思想观念、价值取向日趋多元多样,上飞公司根据形势任务要求,深入贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神,学习借鉴“浦江经验”精神内涵,紧紧抓住“人”这个核心,将服务职工工作延伸到基层最末梢。
  自2019年起,上飞公司组织8级及以上党员干部集中开展“访百家人、谈百家心、解百家忧”行动,以坚持“以人为本”、明确“共同关注”、做到“有的放矢”三原则落实访谈工作,以“六必访六必谈”明晰访谈内容,把解决思想问题作为解决实际问题的突破口,充分发挥政治引领、宣传教育、促进和谐、凝聚合力的重要作用,引导广大职工团结奋进,凝聚公司高质量发展动能。党委领导以上门走访、探望慰问等形式“访百家门”,以“一对一”谈话为主,辅以集体座谈形式“谈百家心”,真正掌握一线情况,推动“解百家忧”。各级党组织作为开展“三百”行动的责任主体,8级及以上党员干部作为主要责任人,精准掌握政策、探索拓展延伸,在具体实践中得人心、暖人心、稳人心,推进企业健康稳定发展。

  以上率下
  特殊时期以“访谈”破难题

  疫情防控时期,党委班子带头访谈,基层支部多措并举紧跟落实。为舒缓感染确诊职工情绪,党委领导带头,逐个电话慰问,了解实际需求,缓解职工心理压力。除此之外,为了让封控厂区内的职工更放心,厂区外的职工家属更安心,各党(总)支部各尽其能,如C919事业部党总支制作抖音视频记录驻守厂区的职工日常,面向职工家属开展电话家访;零件加工中心党总支组织线上视频见面会,了解职工家属生活困难,竭尽全力给予送药、送医等服务保障;复材中心党总支为职工家属制定“抢菜”链接和“抢菜”攻略,累计点击量超过5000余次,极大缓解了集中办公人员家庭买菜难的问题。在各党(总)支部、各部门的全力配合下,公司克服重重困难,实现C919大型客机首架交付机成功首飞,切实鼓舞人心、振奋力量。
  生产现场任务紧急期间,为舒缓一线职工情绪,党委班子成员下沉生产一线,一个班组一个班组谈,详细了解情况,明确工作方向;针对一些问题,党(总)支部组织召开组织生活会,用好批评与自我批评武器,在“辣味十足“的谈心交流中挖掘剖析实际问题,切实帮助提高。
  机构改革调整期间,个别职工思想有“疙瘩”,公司党委安排党员干部联系职工“包谈包访”,宣讲形势政策、耐心倾听职工意见、主动帮助解决困难,确保相关组织机构改革顺利推进。
  主题教育期间,各级党员干部以集体访谈、面对面访谈、上门访谈等形式,把征集到的职工意见建议转化为惠民实事清单。党史学习教育期间,细化“聚焦民生增福祉”“干好飞机促发展”“服务客户提品质”3大领域10个方面54项具体措施,“我为群众办实事”实践活动完成率达100%。学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来,党委领导班子带队调研,梳理形成重点问题项,涵盖职工激励、股东事物管理、供应商合规管理、受控物项管理等各方面,各党(总)支部以“一支部、一特色、一实事”为主题,梳理形成实事清单,严慎细实抓好整改落实。

  多措并举
  融入日常以“访谈”稳人心
  坚持“常态覆盖”,党委领导通过各类主题座谈会、讲授专题党课、参加组织生活等方式,集中听取基层的意见建议,每名中层干部按照部门职工数、职工动态确定谈话人数、谈话对象、谈话内容,认真听评价、虚心听建议,全面关切职工的思想动态、工作状态、身体状况、生活情况和实际困难,架好联系职工群众的“连心桥”,打开化解矛盾纠纷的“减压阀”。
  坚持“分类施策”,面向新发展党员,党委领导带头,党委工作部门负责人全程谈话参加,高站位把关发展质量;面向新入职职工、职级晋升职工、关键敏感岗位职工,公司党委采用“入职第一课”、干部任前谈话、敏感岗位集中座谈会等形式,传递党委声音。各党(总)支部通过“多对多”座谈、“一对一”面谈等形式,帮助职工找准工作方向、理清工作思路、明确工作风险点,帮助成长提升。
  坚持“换位沟通”,党员干部不定期面向业务骨干、重点职工开展走访慰问,重点了解子女上学、加班加点、住房安家等现实困难,帮助纾难解困,把组织的关心关怀送到职工心坎里。面向受到组织表彰的职工,肯定成绩、鼓励进步;对于或因犯错受到组织处理的职工,面谈释放情绪、分析解决问题,让职工时刻感受组织归属感。面向步入“后双高期”的离退休老同志,老干部办公室每月通过电话、微信、走访相结合的方式,了解老同志的身体情况,家庭生活,收集诉求及对公司发展建设的意见建议,切实为离退休老同志送去组织关怀和温暖。

  拓展延伸
  创新方法助“访谈”提质效
  用好派驻工位青年骨干载体。选派管理、技术部门青年骨干入驻一线工位,以谈心谈话为抓手,化解思想堵点,加速团队凝聚,提升战斗力量。对职工岗位异动、新职工入职期等人员进行“一对一”谈话,帮助分析原因,明确整改方向。如派驻ARJ21事业部的青年骨干针对批产提速新职工较多的情况,开展新职工融入工作专项谈话,让职工踏实工作、安心生活。
  开展廉洁家访。监督检查条线以廉洁家访传廉音,选派专人赴纪检干部家庭开展廉洁家访,向干部家属发放《习近平关于注重家庭家教家风建设论述摘编》,以廉洁家访架起纪检干部家属“连心桥”,把廉洁风险第一粒扣子系到干部职工心尖上。
  优化慰问机制。为进一步提升慰问困难职工的精准度,零件加工中心党总支建立《困难职工档案》、制定退休职工慰问制度、建立职工大病和直系亲属离世帮扶慰问工作机制等生活关爱项目,真正做到把职工冷暖放心上,做到精准识别,把关爱慰问给到真正需要的人群。
  优化访谈流程。制造工程技术中心党总支编制《谈心谈话指南》,以明确谈话主题—梳理谈话对象基本情况及业绩表现—做好谈话记录—跟踪落实谈话后续情况四个过程,优化谈话流程及要求,做到职工意见建议有回应,为其他党(总)支部提供了良好借鉴。
  四年多来,上飞公司累计上门走访2089人次,谈心37293人次,做到全体职工、重大任务全覆盖,“三百”行动成为上飞公司组织群众、宣传群众、教育群众、服务群众的有力抓手,打造了强信心、聚民心、暖人心、筑同心的靓丽名片。

 

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